El Centro Nacional de Pilotaje (CNP) dio a conocer los principales hitos de un año marcado por el impulso a la descarbonización; más pilotajes y validaciones de tecnologías sustentables; nuevas alianzas público-privadas, y la consolidación de su rol articulador en el ecosistema minero de innovación.
Santiago, 30 de julio de 2025.- Con avances concretos en hidrógeno verde, litio, movilidad sustentable e investigación aplicada, el CNP presentó hoy su Memoria Anual 2024, documento que refleja su rol como articulador clave del ecosistema minero y su compromiso con una minería más innovadora, competitiva y baja en emisiones.
La publicación reporta más de 70 contratos de pilotajes y vigilancias tecnológicas, y ha apoyado a más de 60 desarrolladores en la formulación de sus proyectos en el período 2020-2024. El Centro cuenta con una red de 14 sitios de pruebas en 7 regiones del país, tiene más de 30 alianzas estratégicas y de colaboración con el ecosistema y una red de más de 100 expertos en minería e innovacion de las universidades socias.
Desde Corfo, su vicepresidente ejecutivo, José Miguel Benavente, subrayó el rol del CNP dentro de la red de Centros Tecnológicos. “Con más de 70 contratos de pilotaje y presencia en siete regiones, el CNP se ha consolidado como un articulador clave entre empresa, academia e industria. Lo más valioso es que más del 65% de sus beneficiarios son pymes, muchas desde regiones, lo que refuerza nuestro compromiso con una innovación descentralizada y con alto impacto productivo y social”, expresó.
Como centro tecnológico de Corfo, el CNP impulsa la validación y pilotaje de tecnologías a escala industrial, conectando a la industria minera con startups, academia, proveedores y el sector público, para acelerar la adopción de soluciones que respondan a los desafíos de la transformación productiva.
“La memoria refleja un año de crecimiento sostenido. Reforzamos nuestro impacto en la industria, ampliamos nuestra cartera de proyectos y consolidamos alianzas clave para pilotar tecnologías que redefinirán el futuro de la minería”, afirmó Andrés González, gerente general del CNP.
Avances en H2v y litio
Uno de los ejes centrales del año fue la descarbonización, con avances significativos en hidrógeno verde y litio. El Centro lideró un estudio para el Ministerio de Minería sobre seguridad y políticas públicas para el desarrollo del H₂V, y además inauguró su planta piloto de hidrógeno verde en Minera San Pedro, en Til Til, consolidando su liderazgo en la validación de estas tecnologías emergentes.
En movilidad sustentable, el CNP participó en el desarrollo del primer bus impulsado por hidrógeno fabricado en Chile, una iniciativa liderada por Anglo American, Colbún, Reborn y Corfo, con el apoyo de Fundación Chile y el CNP. Las pruebas en ruta de esta innovación, a cargo del Centro, se están realizando en 2025, marcando un nuevo paso hacia el transporte limpio en entornos mineros.
En el plano internacional, el CNP fortaleció su presencia regional y global, al supervisar junto a ENAMI pruebas de tecnologías de extracción directa del lito con salmueras del Proyecto Salares Altoandinos, en laboratorios de Chile, EE.UU., Australia, Francia e Inglaterra; además de firmar un convenio de colaboración con la Cámara de Comercio Peruano-Chilena, y participar en el foro TICAR de la SNMPE en Perú, compartiendo aprendizajes con ecosistemas de innovación minera con desafíos comunes.
“Este proceso de consolidación nos ha permitido robustecer nuestra identidad y presencia en el ecosistema. No solo aumentamos el número de pilotajes, sino que también avanzamos territorialmente con equipos especializados en zonas clave como Antofagasta”, destacó Juan Cáriamo, presidente del directorio del CNP. “Queremos ser un espacio confiable para que proveedores, startups y grandes compañías encuentren un entorno serio para validar sus tecnologías”.
El trabajo colaborativo fue otro eje clave del 2024. El CNP reforzó su red con empresas como Codelco, Anglo American, Albemarle, Enami y Sierra Gorda, además de startups y centros de investigación, abriendo nuevas oportunidades de pilotaje tecnológico. En paralelo, organizó el Segundo Encuentro del Ecosistema CNP, con más de 500 asistentes entre Antofagasta y Santiago, y lanzó el programa Círculo de Pilotaje, que articuló talleres, visitas técnicas y networking estratégico.
Finalmente, el CNP cerró el año adjudicándose un proyecto de I+D de CORFO que busca reducir emisiones en el procesamiento de concentrados de cobre mediante hidrometalurgia. La iniciativa reúne a universidades líderes —U. de Antofagasta, U. de Chile, U. Santa María y UC— junto a empresas como Antofagasta Minerals, Codelco, Glencore y CircularTec, para desarrollar procesos más sostenibles durante los próximos cinco años.
“Ha sido un año de innovación, colaboración y consolidación de nuestro impacto. Esta memoria refleja no solo los logros, sino también el compromiso de nuestro equipo, aliados y directorio por construir una minería más sostenible y competitiva. En 2025 seguiremos piloteando tecnologías que definan el futuro de la industria”, señaló Andrés González, gerente general del CNP.
REVISA AQUÍ LA MEMORIA ANUAL CNP 2024