Aseguró el máximo ejecutivo de Antofagasta Minerals durante el coloquio online sobre el futuro el a minería post pandemia, organizado por Minnovex y el apoyo del Centro Nacional de Pilotaje, CNP.
Santiago, 25 de agosto de 2020.-, “Los criterios de elegibilidad de los proveedores deben ser hoy distintos. Estamos analizando que el desarrollo de competencias locales sea un eje central en nuestra cadena de suministros; así como dialogar más con instancias como Minnovex y otras que representan a los proveedores para hacer de esto una oportunidad”, aseguró Iván Arriagada, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, AMSA, durante el segundo Coloquio Minnovex.
El ejecutivo se refirió a los desafíos y oportunidades más importantes para la industria minera, de cara al mercado internacional; las inversiones y proyectos, la producción y la continuidad operacional. Además destacó la innovación y tecnología, la propiedad antimicrobiana del cobre y la transformación digital.
Suministros globales v/s locales
Entre las lecciones aprendidas de la coyuntura en temas de logística e insumos, el CEO de AMSA enfatizó que hoy es un mayor riesgo tener suministros totalmente dependientes de las cadenas globalizadas, ya que podrían ser una amenaza para la continuidad operacional.
Informó al respecto, que la compañía está analizando cómo producir incentivos para tener mayor capacidad y conocimiento locales. “Soy un convencido -como país, como industria y como persona de negocios-, que es importante mirar este tema estratégicamente y es necesario resetear el orden que teníamos en las compañías, que buscábamos permanentemente cadenas globales, que son cada vez más eficientes, pero que eventualmente representan hoy condiciones de riesgo distinto”, dijo Arriagada.
Mercado de los commodities
Sobre la el mercado internacional del cobre, el alto ejecutivo recordó que en el primer semestre de este año hubo un retroceso importante en la demanda mundial de cobre, pero que ha habido un repunte debido a paquetes de impulso. Añadió que los proyectos se han ralentizado en general, lo que tendría un impacto en la producción a futuro.
Sin embargo, fue enfático en destacar que en el caso de Chile, la producción de cobre y la continuidad operacional se han mantenido, en gran medida gracias a estándares y protocolos sanitarios; “no así en otros países, como Perú o Panamá, que debieron suspender operaciones,” especificó.
Futuro promisorio para el cobre
En cuanto al futuro del metal, Arriagada lo vislumbra muy positivo, al ser esencial para la economía mundial. Ello sobre la base que China que está moviendo la inversión hacia la construcción de viviendas y la energía, por lo que vaticinó que habrá una revigorización de la demanda.
Adicionalmente, se refirió al cobre como un insumo indispensable para la economía digital y moderna y en este sentido el metal está llamado a ser parte de ese cambio. A esto se suma la propiedad antimicrobiana del cobre, que ha demostrado que el virus tiene una supervivencia más baja sobre superficies del metal. “Esta capacidad es un aporte para la salud de las personas en el mundo,” remató el ejecutivo.
Gestión del cambio es primordial para las nuevas tecnologías
Sobre el rol de la tecnología, aseguró que la innovación es parte fundamental de la estrategia de AMSA y destacó proyectos en automatización, remotización y la analítica de datos. Se refirió, por ejemplo, al centro de operación integrado para Minera Centinela, en Antofagasta; la transformación digital en las funciones de apoyo, así como la creación de una academia digital y una plataforma de colaboración, que permite integrar a otros actores en la innovación y atraer a los proveedores.
“Los cambios tecnológicos se juegan no solo en lo técnico, sino cuando son adoptados exitosamente por toda la organización; la gestión de cambio es fundamental”, subrayó Arriagada.
Resiliencia corporativa
Temas interesantes que han emergido en la empresa producto de la coyuntura, son los nuevos términos corporativos como la “resiliencia organizacional”, relacionada con la gestión de los riesgos, la gestión del talento y los planes de recuperación. En este sentido, Arriagada explicó la importancia de la flexibilidad para poder ser resilientes, un área que debe construirse deliberadamente en las empresas. “Hoy podemos trabajar de otras formas, lo que nos permite ser más flexibles y entregar espacios de conciliación entre la vida laboral y la vida personal”, finalizó.
El coloquio, que tuvo 80 conexiones, fue conducido por Juan Cariamo, Past President de Minnovex, y María Luisa Lozano, directora de la gremial. También participaron Andrés Costa, presidente de la asociación; y Patricio Aguilera, gerente general del CNP.
Juan Cariamo destacó el interés de AMSA en desarrollar las capacidades de los proveedores locales y establecer nuevos criterios que permitan el efectivo ingreso a las cadenas de suministro de la compañía. En tanto, María Luisa Lozano subrayó que Arriagada dio luces de un futuro prometedor para el ecosistema minero, nuevos desarrollos y formas de trabajo; relaciones estrechas con los proveedores y el rol fundamental de la innovación.
Los Coloquios Minnovex online son un espacio para incentivar la reflexión sobre cómo la industria minera irá delineando su estrategia de mediano y largo plazo; y al que se asistirán los CEO’s de las más importantes empresas de la gran minería chilena.
Comunicaciones CNP
